A HR tanácsadás a cégvezető terheit csökkenti, miközben a teljes szervezet működését képes magasabb szintre emelni. Egy vállalkozás fejlődése során elérkezik az a pont, ahol a spontán működés már nem elegendő. A növekedés fenntarthatóságához tudatos döntésekre, átgondolt struktúrákra és jól működő csapatokra van szükség. Ehhez pedig már kell a szakértelem és a segítség.

Mi az a HR tanácsadás és miért fontos egy cég életében?

A HR tanácsadás (Human Resources Consulting) külső szakértői támogatás, ami segít a vállalkozásoknak az emberi erőforrások hatékonyabb szervezésében, a belső működés optimalizálásában és a vezetői struktúrák fejlesztésében. Célja, hogy a vállalat ne csak túléljen a versenypiacon, hanem hosszabb távon is stabil, produktív, jól működő szervezetté váljon.

Egy középvállalkozás esetében a HR tanácsadás jelentős előnyöket nyújt, különösen akkor, ha:

Nincs még saját HR-osztály, de már túl nagy a szervezet ahhoz, hogy a vezető minden humán kérdést egyedül oldjon meg. Nő a fluktuáció, egyre gyakoribbak a munkahelyi konfliktusok, vagy éppen ellenkezőleg, a növekedés olyan tempójú, hogy nem tudják megfelelően lekövetni az új belépők integrációját, képzését, megtartását. Tovább olvasom →